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怎样去持续改进盘点效率,每次盘点后都要问的问题

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  盘点要做好前期准备,决定好时间并选择合适的方法,然后确定区域,分配好任务,盘以前要做一次简单的培训,还有现场要清理,然后就是实地盘点,进入实地去盘点,一旦发现误差就要重盘,如果不是盘的问题,就要查原因,然后进行处理,最后再去追究责任。

  整理仓库叫理仓,确定一个方法,找出原因,及时处理,最后加以检讨,

  怎样去持续改进盘点效率

  每次盘点后都要问的问题

  每次盘点后都要问以下一些问题:

  本次盘点最主要的问题是什么?

  造成这些问题的根源是什么?

  这些问题是否已得到彻底解决 ?

  本次盘点能给下次提供哪些经验 ?

  应怎样并何时进行盘点规程的修改?

  能不能再缩短盘点时间和数值误差?